Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Lesy České republiky vydělávají. Loni kupříkladu přibližně 7 miliard korun. V minulosti budily pochybnosti hospodaření státního podniku podivní IT zakázky, či propagační materiály. V současnosti vyvolávají otázky tendry. Většinu z nich vyhrává firma spojená s Agrofertem Andreje Babiše. Uniles v lesnických tendrech boduje už několik let po sobě. A nejinak je tomu i letos. Firma, která je pod křídly Agrofertu od roku 2011, prý podala nejlepší cenovou nabídku. Ministr zemědělství Marian Jurečka je spokojený. Ocenil, že se do tendru přihlásily i malé firmy a nový ředitel Lesů Daniel Szórád podle něj splnil úkol. Otevřel soutěže více firmám.
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR /16. 2. 2015/
--------------------
Jsme spokojeni a myslíme si, nebo můžeme se skutečně zaručit za to, že byl otevřený transparentní a byla to naprosto korektní veřejná soutěž.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Nejde jen o lesnické tendry. Zakázky Lesů v minulosti provázela řada skandálů. Připomeňme jen ty nejznámější. Etický kodex vypracovaný firmou lobbisty Ivo Rittiga, či zvěřinová kuchařka od agentury spojované s Romanem Janouškem. V její čele tehdy seděl pozdější předseda Věcí veřejných ministr vnitra Radek John. Za jeden 88stránkový výtisk Lesy České republiky zaplatily 4165 korun.
Karolína PEAKE, tehdejší místopředsedkyně vlády /LIDEM/ /14. 4. 2013/
--------------------
My jsme se až v souvislosti s kontrolou Nejvyššího kontrolního úřadu právě třeba u Lesů České republiky dozvěděli o smlouvě s Ivo Rittigem na, na sepsání etického kodexu.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Pozornosti nejen médií ale neušla zejména o 300 milionů předražená zakázka na IT služby, kvůli které policie v lednu obvinila 4 lidi z praní špinavých peněz. IT soutěže státních lesů vyhrávaly od roku 2008 stále stejné dvě firmy - Dynn a Time Import.
Marcela AUGUSTOVÁ, moderátorka /21. 1. 2013/
--------------------
Celodenní zásah protikorupční policie v sídle státního podniku Lesy České republiky v Hradci Králové a taky domovní prohlídka v pražských Kunraticích. Podle vedení společnosti souvisí akce s vyšetřováním zakázek na informační technologie.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
A tak není divu, že Lesy České republiky mají přezdívku "krmelec", do kterého si chodí různé politicko-ekonomické skupiny pro peníze. Hospodaření státního podniku kritizoval i Nejvyšší kontrolní úřad a podivné veřejné zakázky zlomily v roce 2012 vaz i tehdejšímu řediteli Svatopluku Sýkorovi, který z Lesů udělal vysoce ziskový podnik.
Kateřina KLASNOVÁ, tehdejší poslankyně /VV/ /18. 11. 2012/
--------------------
Na neprůhledné finanční toky poukazuje také to, že státní podnik Lesy České republiky je rekordmanem v zadávání zakázek firmám s neprůhlednou majetkovou strukturou. Jen za roky 2007-2010 získaly firmy s anonymními akciemi zakázky od Lesů za 4 miliardy korun.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Rok se s rokem sešel a Sýkora se objevil v hledáčku protikorupční policie. Důvod? Jeho role při zadávání veřejných zakázek na informační technologie. Od dubna 2014 ale mají Lesy České republiky ředitele nového. Změnit image státního podniku se teď pokouší bývalý manažer společnosti IKEA Industry.
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR /14. 4. 2014/
--------------------
Budeme usilovat o to, aby jsme působili a fungovali na trhu transparentně. Já si pod tou transparentností představuji určitou férovou hru, jasná pravidla a čistotu v, ve vyhlašování veškerých zakázek.
Miroslav KALOUSEK, poslanec /TOP 09/ /14. 4. 2014/
--------------------
Nový pan ředitel Lesů byl dříve vysoce postaveným managerem společnosti CE WOOD. Což je společnost, která se snažila ze všech sil tunelovat jak Lesy České republiky, tak státní rozpočet.
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR /14. 4. 2014/
--------------------
Neměl jsem nikdy se CE WOODem ani žádné majetkové ani jiné provázání. Byl jsem pouho pouze zaměstnanec. Samozřejmě jsem se snažil svou práci dělat, jak nejlépe umím a to se budu snažit dělat i teď.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Za prvních 7 měsíců letošního roku vytvořily státní lesy hrubý zisk přes 4 miliardy korun. Za celý letošní rok předpokládají, že se dostanou k 5 miliardám. Zda se ale podaří oddělit byznys Lesů od politiky, když největším obchodním partnerem státního podniku je Uniles z Babišova Agrofertu, zůstává otázkou. Nejen o propojení politiky a byznysu bude teď řeč, protože hostem Otázek je po roce a čtvrt generální ředitel státního podniku Lesy České republiky Daniel Szórád. Vítejte.
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Dobrý den.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Začnu citátem vašich slov z 14. dubna loňského roku, kdy jste se ujímal funkce generálního ředitele a uvedl jste: "Jde mi především o nastolení transparentního prostředí, které přispěje ke stabilizaci lesnicko-dřevozpracujícího sektoru." Konec citátu. V čem se vám podle vašeho vlastního hodnocení zatím nepodařilo naplnit ta slova?
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Tak já věřím tomu, že jsme udělali řadu opatření, která svědčí o tom, že se to spíše daří, ale určitě by bylo bláhové a trošku domýšlivé myslet si, že se nám podařilo úplně všechno.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
S čím jste obtížně hnul, nebo hýbete?
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Dejme tomu, že pracujeme v nějakým prostředí, to prostředí má určité historické aspekty. Dneska fungujeme v obchodním modelu, který už na trhu funguje, vlastně funguje více než 23 roků a bylo by asi velmi složité během nějakého krátkého období ten obchodní model zásadně měnit, protože...
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Teď, abyste byl konkrétnější, teď myslíte vypisování tendrů na zpracování dřeva nebo mluvíte o IT zakázkách či?
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Ne, ne, ne, mluvím, mluvím teďka o lesnických zakázkách a jde mi spíš o ten způsob, který je v Evropě víceméně jedinečným, a to je to, že obchodujeme, respektive soutěžíme o dříví, které je na pni.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
O tom jsme tady mluvili před tím rokem, rokem a čtvrt. Vy stále pokračujete těch, v těch tendrech, tentokrát ten tendr, který vyhodnocujete, jsou lesnické práce na rok 2016 plus, tedy do roku 2020 v hodnotě kolem 3 miliard korun. Firmy v tendru nabídly za dříví méně peněz než loni v tendru 2015 plus. Podívejme se.
redaktorka
--------------------
I letos je vítězem miliardového tendru Lesů ČR na lesnické práce a prodej dřeva Babišův Uniles. V soutěži na lesní práce v letech 2016-20 podal nejlepší cenovou nabídku na 12 z 57 soutěžených jednotek. Právě cena byla jediným kritériem a Uniles tak získá 12 kontraktů. Celkem se soutěžily zakázky za zhruba 3 miliardy korun. Za Unilesem se umístila Kloboucká lesní se 7 nejlepšími nabídkami. 5 jednotek vysoutěží firma Progles a po 4 firmy Aclesia a LST. Celkem v tendru uspělo 21 firem z 39 přihlášených.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
To jsou tedy výsledky toho. Zatím předběžné výsledky, protože předpokládám, že se ty firmy, které neuspěly, tak se odvolávají. Je to tak?
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Může se to stát. Není to pravidlem. Nicméně vzhledem k tomu, že my dneska hodnotíme 425 nabídek, tak na to potřebujeme určitý čas. A vzhledem k tomu, že stále trvá, to jsme rádi, vysoký zájem o tendry na lesnické činnosti a o spolupráci se státním podnikem, tak můžeme říci, že průměrně na jednu zakázku hodnotíme 8 nabídek. Čili to jsou důvody, proč do okamžiku, než si budeme jisti, že nedošlo k žádné formální chybě, že byly naplněny všechny podmínky veřejné soutěže, tak tyto výsledky hodnotíme jako průběžné, předběžné.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Firmy v tendru, zmiňoval jsem v úvodu, nabídly za dříví méně peněz než v tom loňském 2015 plus, což souvisí s poklesem cen dřeva.
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Ano.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Proč se vůbec ty tendry vypisují? Nebylo by z toho laického pohledu dobré počkat až dříví zdraží a pak vypisovat větší objem?
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Tak my jsme si dali za úkol, chtěli bychom fungovat na trhu transparentně. To znamená, že se snažíme o to, abysme se chovali čitelně, férově, to, co jsme nakonec proklamovali. A pak je naprosto v pořádku, abychom průběžně fungovali tak, abysme v řádných termínech, ve kterých je to potřeba, abychom vyhlašovali tendry. My vyhlašujeme...
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
I když to nemusí být ekonomicky výhodné, že vstoupím do vaší řeči.
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Momentálně to nemusí být ekonomicky výhodné, ale nám na pětině smluvních jednotek cena, respektive smluvní vztah končí a my musíme najít smluvní vztah, nebo zvolit smluvní vztah nový. A protože se bráníme jakémukoliv klientelismu, nebo zvýhodňování kohokoliv, tak postupujeme formou veřejných, otevřených transparentních soutěží. V rámci nich dopředu v průběhu roku vyhlásíme soutěže a ty soutěže řádně podle zákona o zadávání veřejných zakázek, protože jsme zadavatelem, my jsme státní podnik, hospodaříme se státním majetkem, takže v souladu s tímto zákonem vyhodnocujeme jednotlivé nabídky, které jsme obdrželi.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Ale tím si snižujete zisk. Tam není, tam není ten, ta možnost, pane řediteli, že byste vůbec ty tendry nevypsali, protože je dříví na trhu hodně a počkali byste rok, či dva, až jeho cena stoupne?
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Ne, ono to funguje tak, že my potřebujeme mít nutně smluvního partnera na každé územní jednotce. A my můžeme nebo teoreticky, byli-li bychom soukromá firma, tak bysme mohli volit různé formy, jak toho partnera najít. Mohli bychom vypisovat tendry podle našeho uvážení, mohli bysme si ho přímo možná i zvolit, mohli bysme vstoupit do jednání pouze s některými, ale protože jsme státní podnik a nutně potřebujeme spolupráci s některým z partnerů, který nám zabezpečí nejenom nákup dřeva ale i pěstební činnosti, ochranu lesa a celou škálu výkonů, které nezbytně nutně potřebujeme, tak jsme, tak postupujeme a volíme otevřenou soutěž právě proto, abychom tu soutěž zvládli do konce roku zúřadovat a vypořádat se se všemi námitkami, tak nám nezbývá nic jinýho, než tu soutěž vypisovat už před prázdninami, někdy koncem měsíce června. No a dneska jsme v situaci, kdy jsme posbírali nabídky, veřejně jsme otevřeli obálky v Hradci Králové, veřejně jsme je přečetli, také ta salda v ten okamžik se vlastně stalo ta informace se stala víceméně veřejnou, protože samozřejmě celá řada smluvních partnerů se o to zajímá, zapíše si průběžné výsledky. Navíc my průběžné výsledky také máme zveřejněny na našem webu a teďka momentálně vyhodnocujeme, musíme se nutně zabývat i námitkami, které se v některých případech dostavily nebo ještě i možná dostaví.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Takže námitky tam jsou? A některé smlouvy...
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Jsou tam námitky...
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Kolik těch námitek máte?
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
My dneska evidujeme 3 námitky.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
3 námitky. A na těch jednotkách nebudete tedy ty smlouvy uzavírat? v
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Na těch jednotkách do okamžiku, než námitky nezúřadujeme, nebo nevyřešíme, to znamená, my na ně samozřejmě odpovíme, následně se má možnost ta druhá strana obrátit případně na ÚOHS s požadavkem na prošetření. Do toho, do té chvíle než eventuálně ÚOHS vystoupí se svým stanoviskem, tak nebudeme tyhlencty tendry dokončovat, uzavírat.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Jak moc vás trápí, že stále tam je ta pochybnost týkající se Babišova Unilesu, tedy firmy vlastněné ministrem financí, byť v tom aktuálním tendru získal Uniles méně jednotek než v tendru loňském. Loni z 33 soutěžených kontraktů získal Uniles 8 smluv, takže tam je to podezření, že zkrátka se nadbíhá a nadbíháte ministrovi financí?
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Mě to samozřejmě trápí z toho pohledu, že se lesy, jsou Lesy České republiky vystavovány určité kritice, která není oprávněná. My vzhledem k tomu, že znova proklamuju, asi se budu opakovat, že používáme transparentní metody pro výběr obchodního partnera, které jsou nezpochybnitelné, systém, který máme nastavený, je takový, že ho nelze obejít, tady nelze nikomu připravit nějakou výhodu. Na druhou stranu nemůžeme ani nikoho diskriminovat. To znamená, že pokud se bude soutěže účastnit nebo 1 z těch 39 firem bude firma, která někomu patří a nemáme-li důvod tu firmu vyloučit z důvodu odbornosti nebo z důvodu jakýchkoliv pochybností, tak to, že nějak majetkově zařazena do nějaký struktury, to pro nás není důvodem k tomu, abychom tu firmu nepřipustili do soutěže. A tady je dobré si uvědomit a ono to málo zaznívá, ačkoliv se snažíme to komunikovat poměrně korektně, nebo korektně to komunikujeme a dost nahlas, tak je fakt, že byť Uniles uspěl ve 12 případech, tak tím, že ty jednotky jsou rozdrobeny, tak je také potřeba vědět, že Uniles 8, ale daleko větších soutěžních jednotek obhajoval. Takže převedeme-li to na řeč například výměry, tak my zjistíme, že Uniles obhajoval 100 tisíc hektarů, ale uspěl na 75. Čili meziročně Uniles přišel, ztratil pozice zhruba na 25 % zakázky. Což není pro mě výsledek, který by měl být nějak znepokojivý.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Ono, když jste tady byl před rokem a čtvrt, tak jste říkal, že jste si vědom rizikovosti křesla státního podniku, generálního ředitele státního podniku Lesy České republiky. Kdy obrovské množství tlaků na vás i, i na firmu je. V těch uplynulých letech také bylo. V rámci těch tendrů se za Unilesem umístila Kloboucká lesní. Kde je váš bratr výrobním ředitelem. Jak očekáváte, že v rámci boje těch firem, ať je to Uniles Andreje Babiše, Kloboucká lesní, že se může objevit i ten argument, který bude zpochybňovat tu nestrannost tendrů, protože váš bratr je výrobním ředitelem v Kloboucké lesní, která skončila na druhém místě.
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Ano, to je pravda. Můj bratr je skutečně výrobním ředitelem a je potřeba říci, že můj bratr pracuje daleko delší dobu na této pozici, než já jsem v Hradci. Je naprosto vyloučené, že by to mělo jakýkoliv vliv, dopad, význam pro jejich výsledek ve výběrovém řízení, protože znova budu opakovat, je to o systému, který nelze, aby ho ovlivnil jeden člověk. To je prostě, to by bylo malicherné se domnívat. Navíc znova garantuju, že nikdo, ani jedna z obchodních společností, z uchazečů, kteří se účastní výběrovýho řízení, tak nás žádným způsobem nekontaktují, nemají ani možnost...
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Necítíte tlaky?
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Necítím vůbec...
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Před každými těmi...
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Ne, necítím vůbec žádný tlaky. A pokud by tohle mělo být tady to spojení nějakým způsobem zneužíváno, no může se to stát, ale fakt je jednoduchý. Můj bratr je lesní inženýr, pracuje v té firmě déle než já. A pokud si někdo myslel, že v okamžiku, kdy já nastoupím do Hradce, měl dát výpověď nebo měl dostat výpověď, tak bych řekl, že je to pošetilé. Zřejmě si majitel té firmy vyhodnotil, proč ho zaměstnává a já vůbec nepochybuju o tom, že to je ambiciózní, pracovitý a velmi korektní člověk.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Podíváme-li se, když tlaky nepociťujete, tak pociťte ten tlak, který se týká toho, kdy jste říkal, že byste si přál, aby Lesy České republiky hospodařily lépe. Vy máte hrubý zisk do konce srpna 4,9 miliardy korun. Je to tak?
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Ano.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Vy jste očekával zisk nižší než byl v loňském roce. Není to tak, že letos budete mít stejný zisk jako loni, protože už teď ty hospodářské výsledky ukazují, že jsou lepší než jste sám očekával?
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Pane redaktore, pravděpodobně budeme mít lepší hospodářský výsledek než byl v loňském roce. Pravda je ta, že když jsme se o tom bavili před rokem, tak jsem s určitou mírou skepse a také i vzhledem z důvodu jakéhosi obavy, jak by se ten rok mohl vyvíjet, tak jsem očekával horší hospodářský výsledek. Pravda je jedna, myslím si, že u Lesů České republiky, respektive u státního podniku, který hospodaří se státním majetkem, je možná více než prosté číslo to, za jakých okolností to číslo bylo dosaženo. A já si myslím, že my bychom se měli ptát na to, zdali pěstební činnost byla kvalitně vykonána, zdali ta péče o les je kvalitní, zdali jsme nezanedbali investice do infrastruktury. A já si dovolím říci, že právě v této oblasti se můžeme nakonec i pochlubit, že je to přesně naopak. Že my jsme v loňským roce vynaložili 1,8 miliard korun na péči o les v oblasti pěstební činnosti, my jsme naplnili program 2020 na zajištění veřejných cílů, investovali jsme vloni a i letos investujeme zhruba 1,5 miliardy korun do zlepšení kvality majetku, 800 milionů korun do oprav a údržby...
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Ale vy jste také, a teď budu mluvit ironicky, můžete pochlubit i tím, že jste zvýšil náklady na marketing a vzpomínáte si, když jsem tady před rokem a čtvrt probíral s vámi právě ty marketingové výdaje, výdaje na právní služby Lesů České republiky, výdaje na IT. To byl krmelec, tam se chodilo do Lesů České republiky za penězi. A vy jste letos zvýšil náklady na, na marketing na 70 milionů korun českých, o 20 milionů korun. Nejdete stejnou cestou jako vaši předchůdci? To znamená, že to, co jste měl změnit, že Lesy České republiky byly označovány jako krmelec, tak krmelec se vrací?
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Ne. Krmelec se nevrací. My jsme, abych to podpořil, tak mohu říci, že jsme řádově v ročním plánu na jedné třetině nákladů na právní služby než to bylo historicky zvykem...
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Takže už u vás nenajdu smlouvy nebo NKÚ, Nejvyšší kontrolní úřad smlouvy na hodinu právních služeb za 9 tisíc korun bez daně z přidané hodnoty?
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Ne. Dneska máme smlouvy na 1700 korun za hodinu a pečlivě sledujeme, které kauzy předáváme, respektive, které necháváme u těchto advokátních kanceláří. A také pečlivě kontrolujeme jednotlivé faktury a jejich přílohy. Jestli opravdu odpovídají tomu, co jsme požadovali. To všechno má vliv na to, že jsme dramaticky snížili, kromě koncepce, kdy si většinu právních služeb děláme u nás v baráku, tady si myslím, že filosoficky je úplně jiný pohled, kdy bývalý vedení možná bylo rádo za to, že nebylo příliš vidět na právní kauzy a proto se to zadávalo externím právním kancelářím, kromě samozřejmě toho důvodu, aby bylo co fakturovat. Dneska se snažíme jít úplně jinou cestou a většinu právních kauz si řešíme inhouse. Ale vrátím se...
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
No, k těm 20 milionům za marketing...
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Vrátím se k marketingu...
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Vypadá to, vypadá to, jako byste chtěl vydávat, ano, zvěřinovou kuchařku Radka Johna...
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Ne, ne, ne.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Protože navýšit o 20 milionů korun právě služby na marketing...
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Jistě. Ono to vypadá jako veliká částka a je to veliká částka, 20 milionů korun bezesporu je hromada peněz. I když v našem rozpočtu to až tak podstatné není. Já bych chtěl říci, že v oblasti, já tomu nebudu říkat jenom marketing, protože jsou to finanční podpory, do toho, do tého, do tady tého, do tady této částky padá i, padají i darovací smlouvy, tak my jsme skutečně ji navýšili. A to z, ze zhruba 50 milionů korun na 70 milionů korun. Musím říci, že marketing u nás v našem podání není něco, co by nám mělo nutně přinést nějakou výhodu na trhu, co by nám mělo zvýšit hodnotu produktů. My zkrátka a dobře díky tomu, že jsme lesní hospodáři, tak my takto nefungujeme. Na druhou stranu používáme marketing, používáme systém podpor, finančních podpor k tomu, abychom působili na veřejnost, abychom pracovali s veřejností a abychom něco dělali pro veřejnost. Ta změna, o které hovořím, spočívá v tom, že my jsme neměli první ambici zkrátit marketingový náklady a říct, tak nebudeme dávat 50 milionů, ale dejme tomu 30. My jsme měli ambici, aby marketingový náklady, který vynaložíme, aby byly vynaloženy tím nejlepším možným způsobem. A tady došlo k zásadní změně, kdy jsme vypracovali dokument, on je mimochodem i na našem webu, stejně jako celá řada věcí, tady jsem vám přinesl koncepci strategického rozvoje, nebo i výroční zprávu, program trval udržitelný hospodaření, to jsou všechno dokumenty, které jsou ke stažení na našem webu a také teda marketingový, nebo respektive pravidla pro podporu finančních podpor a naším cílem je tedy odejít od takových těch velkých akcí, které jsou sice mimořádně nákladné, ale zasahují jenom nějakou malou skupinu lidí. Naším cílem je dejme tomu vynaložit stejný prostředky, nebo i třeba i vyšší, bude-li potřeba, ale zasáhnout co největší skupinu lidí. To znamená, že se orientujeme na mládež, na spíš než na nějaký velký dejme tomu sportovní megaakce na vesnický oddíly, nastartovali jsme spolupráci například s dobrovolnými hasiči, kterých si mimořádně vážíme a oni nám pomáhají chránit les, s Jonákem se Skautem a je to celá řada takovýchto věcí, kdy jsme na sebe, nechci vzít převzali, ale kdy podporujeme stát i tam, kde můžeme. Takže pokud jsme byli požádáni...
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
To je, to je důvod toho, proč jste navýšili...
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Ano, důvod...
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
20 milionů...
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Důvod, proč jsme navýšili, je naprosto...
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Marketingové služby.
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Jednoznačný. My v tomto roce a dneska vlastně, respektive, jo, teď končíme na EXPU, EXPO nás stálo 5 milionů korun například. Je to něco naprosto mimořádného, ale jestliže jsme byli požádáni o to, abychom připravili expozici, tak jsme to udělali a zhostili jsme se toho myslím si velmi kvalitně. Dneska zřizujeme trvalou expozici lesnickýho muzea při Zemědělským muzeu v Praze, to samý na Hluboký. Vlastně jsme i generálním, nebo generálním partnerem...
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Vy si tady za těch 20 milionů uděláte, pane řediteli, krásnou reklamu a v tom nejlepším přestat.
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Tak to ale je.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Generální ředitel Lesů České republiky Daniel Szórád byl závěrečným hostem dnešních Otázek. Děkuju. Já budu rád, když opět do Otázek přijdete.
Daniel SZÓRÁD, generální ředitel, Lesy ČR, s. p.
--------------------
Děkuju za pozvání.
Václav MORAVEC, moderátor
--------------------
Takové byly dnešní Otázky. Připomínám, že nás najdete na internetových stránkách. Stejně jako na sociálních sítích jsme vám k dispozici, na Twitteru či na Facebooku, na nich můžete komentovat dnešní vydání pořadu, na internetových stránkách České televize pak uvidíte videbonusy. A teď už jen hezký zbytek neděle, pokud možno ve společnosti České televize.
