logo Silvarium tisk
Autor: Petr Horáček, děkan LDF MZLU v Brně

Lesnická a dřevařská fakulta Mendelovy zemědělské a lesnické univerzity v Brně - LDF MZLU v Brně - je významnou vzdělávací a výzkumnou instituce v národním i mezinárodním kontextu, existuje však řada oblastí činnosti, které lze zlepšovat. Všechny kroky, které připravuje a realizuje vedení fakulty směřují k cíli učinit z lesnické a dřevařské fakulty pracoviště, které je konkurenceschopné v 21. století. LDF má úžasnou historii, spoustu úspěchů a významné renomé v řadě vědních disciplín. Fakulta ale nebyla připravena na změny, které nastaly po roce 2004 v souvislosti s přistoupením k EU a změně postavení některých tradičních odvětví národního hospodářství, např. lesnictví nebo dřevařství.

Vstupem ČR do EU byly vytvořeny nové výzvy a možnosti pro fakultu stejně jako celé vysoké školství ČR. Z toho vyplývá, že je nutné připravit pro fakultu takové změny, které povedou ke zvýšení její konkurenceschopnosti na českém i evropském trhu terciálního vzdělávání. Jedním z  předvolebních cílů děkana Horáčka je transformace fakulty. Proto byla po jeho nástupu do funkce zahájena příprava na restrukturalizaci fakulty, která spočívá v (1) zavedení adresné odpovědnosti oproti kolektivní nezodpovědnosti, (2) prosazení transparentnosti veřejných výdajů a financování fakulty, (3) zavedení konceptu rozvoje lidských zdrojů, a (4) prohloubení strategického řízení na všech úrovních fakulty.

Daný, koncepčně náročný a odpovědně připravovaný, krok je rektorem Mendelovy zemědělské a lesnické univerzity v Brně podporován a jeho dílčí etapy jsou s ním plně konzultovány. V souvislosti s tím, že lesnické a navazující zpracovatelské obory jako takové jsou – i mimo území ČR – obory poměrně konzervativní, je na LDF skupina zaměstnanců, kteří dané změny kritizují a odmítají. Změny, které jsou v jiných oborech, např. v softwarovém inženýrství, svými zaměstnanci chápány jako zcela standardní, jsou některými pracovníky LDF MZLU v Brně chápány jako příliš radikální a to v přímé vazbě na zaběhlé jistoty, priority, stimuly a motivace této názorové skupiny zaměstnanců.

Snaha koncepčně řešit problémy a rozsáhle měnit zaběhané zvyklosti je vždy bolestná a zpravidla se neobejde bez dílčích nedokonalostí. Současné směřování fakulty je ale správné, má jasnou koncepci reflektující současný vývoj ve vysokém školství v ČR i EU, a aby mohlo přinést své ovoce, je nutné mu dát šanci rozvinout se. Současná snaha o diskreditaci děkana fakulty je účelovou snahou zastavit nastolený proces změn. Děkan je účelově napadán. Jsou používány zkreslené argumenty a eticky sporné prostředky.

„Domnívám se, že k žádným zásadním pochybením děkana fakulty nedošlo. Jsem si však vědom, že můj styl, jenž se snaží o rychlou restrukturalizaci LDF MZLU v Brně v moderní pedagogické a vědecko-výzkumné pracoviště, které bude konkurenceschopné nejen v tuzemsku, ale i v zahraničí, nemusí být přijímán jednoznačně. Domnívám se však, že mé vedení je plně v souladu s mírou autonomie, kterou fakultám a děkanům svěřuje zákon o vysokých školách.“
 
Petr Horáček, děkan LDF MZLU v Brně

Psaní komentářů k článkům na serveru Silvarium.cz zůstává přístupné pro všechny čtenáře. Pro vkládání komentářů je nutná registrace pomocí e-mailu. Pravidla diskusí na Silvarium.cz (Kodex diskutujícího) a stručný návod jak se registrovat naleznete zde.

Poslední komentáře

Anketa

Jak hodnotíte rozhodnutí státu zdvojnásobit odvody LČR na sedm miliard korun?

Naši partneři

Lesy ČR VLS UHUL ČLS LOS DYAS.EU PEFC LESmedium.SK Lesnicko-dřevařská komora ČR Arcibiskupské lesy a statky Olomouc s.r.o. Agrární komora ČR Projekt LARIXUTOR

Naše další weby

Sociální sítě